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Keynote Speeches
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| 主题演讲 |
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主持人：宋军
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郝晓梅 |
中国物流与采购联合会医药物流分会秘书长
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国家食品药品监督管理总局高级研修学院特聘专家 |
| 国药集团医药物流有限公司副总经理 |
第一医疗器械行业是一个三高行业，高监管、高风险 |
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高利润，医疗器械的高风险未知性特别强，你所决 |
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策的东西是不可逆的，而且没有大量的标准.... |
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何清刚 威高集团信息化总监 |
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王智伟 山东威高医疗商业集团项目总监 |
| 零加成是让医院的药品部门从利润中心变成成本中心 |
药物传送系统可以实现药房、耗材库、静配中心、营 |
| 药剂部门社会化管理成为关注的热点。两票制，医 |
养餐食中心非医疗耗材库的自动化配送，实现病区 |
| 药生产企业为了保障医院的市场份额，希望寻找服务 |
“货到人”的物流配送模式；通过功能丰富的WMS仓 |
| 质量更为优秀的配送商或者经销商进行合作.... |
储管理系统结合设备自动配送功能.... |
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朱斌 上海医药物流中心有限公司总经理 |
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顾一民 国药集团医药物流有限公司总经理 |
| 我介绍一下宁波模式，它制定了独特的区域耗材集中 |
两票制本身对行业的影响就是将原有的商业体系进行 |
| 采购模式，称之为宁波规则，即以整个宁波市场的耗 |
重组重建，短期内可能会出现断货，会出现销售盲区 |
| 材用量为筹码，通过公开透明的竞争机制让质优价廉 |
也可能会造成物流成本的增长，采购成本的上升等 |
| 者成交。到了第二层品牌遴选，就是专家进行选择.... |
等，但是从长远来说它是一个好模式.... |
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高桂娟 北京嘉和嘉事医药物流有限公司总经理助理
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严光 安徽省立医院副院长 |
| 医疗器械第三方物流质量管理体系，从物流的规模化 |
医院经常会使用一些非常小的低值耗材，大家不要看 |
| 方面来看，物流的软、硬件设施设备远远地大于我们 |
钱少，但是会花费巡回护士大量的时间。比如他需要 |
| 的经营企业，更容易建立起一套规范的质量管理体系 |
一个刀片、针线，他要来来回回去花很多的时间在这 |
| 从监管方面，我们看一个物流可以存储..... |
上面，但是我们使用定数包的管理..... |
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叶红梅
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恽绵 天津德利得供应链管理股份有限公司运营总监 |
| 北京普罗格科技股份有限公司咨询服务事业部总经理 |
我们现在都在谈互联网+，互联网+到底加什么，我 |
| 对于一些小型商业企业和混业经营的企业来说，因为各 |
们怎么去进入到互联网+，我们觉得现在是互联网首 |
| 项优势体现不太明显，所以就要找准自己的定位，抱哪 |
先把人连起来了，现在通过微信，通过钉钉，通过 |
| 个大腿，怎么抱，如何抱，如何让大腿能选择你..... |
各种各样的刚才所说的各种系统..... |
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Panel Discussion
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| 头脑风暴 |
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主持人：胡学英
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致辞嘉宾：吴涛 山东威高讯通信息科技有限公司副总 |
| 中国物流与采购联合会医药物流分会副会长 |
有的医院已经做到了流程化，有的医院做到了信息化，我 |
| 湖南山河医院管理服务有限公司董事长 |
最近发现很多医院已经开始智能了，我看到了很多智能化 |
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的运营，智能化的设备，对接起来以后通过整个互联网大 |
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数据的分..... |
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谷玮 安徽省立医院医学工程处主任 |
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孙挪 安徽国药医疗科技有限公司企运中心总经理 |
| 我们这个团队今年上半年已经建设了对品种的定量 |
高效原则主要体现在高效率、高效益、高效果三方面。 |
| 管控，对几个大科室实行了定额、定量、超额预警 |
总体规划SPD的建设，很多人都在提SPD，但是SPD是 |
| 的管控方式，对低值耗材我们实行了定量配送，超 |
做什么的？我们总结了六大块，昨天提到了SPD模式是 |
| 量了之后就不让它再用了..... |
需要个性化和定制化，我非常赞成..... |
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鲍宗荣 江苏省医药有限公司营运总监 |
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刘洋 蓓安科仪（北京）技术有限公司市场总监 |
| SPD实施以后，我们将药品批号和收入库存进行有效 |
我们现在做的系统解决方案就是可以做到人机对话，护 |
| 的管理，能够做到全程的监管体系，再有一个就是我 |
士站需要一个消毒包，只需要在系统里一键选择，消毒 |
| 们医院非常关心的，像麻剂药品，除了集中智能移动 |
包就会通过物流系统一键送过来，而且消毒包是存储在 |
| 的药品外，我们提出来一个叫五专管理..... |
我们一整套的消毒存储柜里..... |
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吴锦华 上海市第一人民医院副院长 |
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黄振宇 上药控股有限公司全国SPD服务中心总经理 |
| 专业的人做专业的事，互联网、物联网、信息化、大 |
为什么说SPD系统要做？相对要做到模块化，可能对整 |
| 数据，这些推动了整个社会的发展，我们医院如何去 |
个医院来说，我们组合起来可能是一个非常多种多样的 |
| 面对，所谓数字化医院建设、远程医疗、大数据精准 |
但其实我们还是要在某一个模式下模块化，因为只有 |
| 医疗，我们如何把这些新兴的技术..... |
这样它一稳定的话..... |
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方宏超 芜湖九州通医药销售有限公司器械部经理 |
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王剑 中国人民解放军总医院医学保障部医务办主任 |
| 科室消减精细化的管理，我们采取的是先入库再出库 |
标准化就是编码现在大家都在用，刚才我们说自己附码 |
| 计费耗材通过接口读取HIS医嘱，自动核销；可以 |
我们用各种规则，很灵活。但是毕竟它存在问题，没 |
| 量化到医嘱包中的非计费耗材也可以通过读取HIS医 |
有标准，我们想虽然这个事情是医院的事情。但是要和 |
| 嘱自动核销；无法量化的非计费耗材..... |
相关的主体串起来..... |
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