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蓝鸟、GSK、艾尔建、罗氏、拜耳CEO在JPM2018上说了什么?

2018/1/12       生物探索   

    北京时间1月12日,全球生命科学领域规模最大的医疗投资研讨会——第36届J.P.摩根健康产业大会(J.P. Morgan Healthcare Conference)已经临近尾声。会议期间,各大行业巨头公司的CEO为吸引投资人的目光,也是使出浑身解数,且看蓝鸟、GSK、艾尔建、罗氏等公司的CEO怎么说。

 
    蓝鸟:将在2019年前提交3种药物申请
 
 
    蓝鸟生物公司(Bluebird bio Inc.)表示,预计将在2019年之前向FDA提交3种基因治疗方案,这也意味着蓝鸟即将从技术公司转型为商业公司。虽然距离计划的实现还有些时日,但首席执行官Nick Leschly已经迫不及待的要解决收费和价值方面的问题了。
 
    首先是用于治疗地中海贫血病的LentiGlobin,蓝鸟计划今年在欧洲提交治疗输血依赖性β型地中海贫血的申请。此外,用于治疗脑部肾上腺脑蛋白营养不良(CALD)的Lenti-D和治疗多发性骨髓瘤的Car-T药物bb212也将在2019年提交申请。
 
    “如果你对病人有终身的价值,你就不能指望付款人一次性付清这笔费用,我们要解决这个问题”,Nick Leschly表示。
 
    蓝鸟提前考虑这些问题也在释放一个积极的信号,如果一切按计划进行,这样的远见应该有助于公司的发展。但话说回来,定价这个问题,真的任重道远,我们只能祝蓝鸟好运。

    GSK:不排除收购辉瑞消费者保健部门的可能
 
 
    葛兰素史克(Glaxo Smith Kline)首席执行官Emma Walmsley表示:“我们需要做出一些改变,以便能够在2020年后实现更加强劲的增长,尤其是在我们最具竞争力的制药行业。”
 
    Walmsley 自 2017年4 月份成为首席执行官以来,一直在加强药物产品线,着重于少而精的新药,这也是她的上任目标。
 
    Walmsley表示,“制药行业,尤其是在消费者保健和疫苗方面,是我们的当务之急。”但并没有排除GSK收购辉瑞计划剥离的消费者保健部门的可能性。
 
    她还表示,葛兰素史克公司将自身视为零售消费者健康业务的「整合者」,规模和地理覆盖面至关重要。消费者保健业务是一个增加现金流和吸引力的方式,大家不要误解它是GSK的首要任务。

    艾尔建:2018年第二季度之前不会推出Restasis缓释剂型
 
 
    2018年1月3日,艾尔建(Allergan)宣布裁员1400人,除裁员之外,公司还将通过其他措施进一步节省运营开支。
 
    此前,艾尔建将其干眼症药物Restasis的专利转让给了圣瑞吉莫霍克部落,该部落被视为一个免受民事诉讼的主权国家,艾尔建希望借此可以规避仿制药的专利挑战。
 
    然而,2017年10月16日,美国地区法院判决Restasis的多个专利无效。虽然现在还没有Restasis的仿制药版本被FDA批准上市。但Allergan面临着来自Estrace(Trimel)、Namenda XR(梯瓦)、Delzicol(迈兰)的影响。2016年,Restasis贡献了15亿美元的销售额。
 
    艾尔建首席执行官Brent Saunders在JPM大会上试图缓解大家的担忧,表示不会在2018年第二季度前推出Restasis缓释剂型。
 
    2018年2月6日,艾尔建将发布第四季度和2017年全年收益。据估计,公司2018财年每股表现净收益将为15.25美元。

    罗氏:对基因治疗不感冒
 
 
    当与会嘉宾都纷纷表达了对免疫肿瘤学领域的关注时,罗氏的首席执行官Severin Schwan却浇了盆冷水,表示对基因疗法并不感冒,也不担心新的基因疗法会取代公司的A型血友病治疗新药Hemlibra(emicizumab-kxwh)。
 
    Schwan指出了该药物在临床中表现的给力数据,以及罗氏正在进行的临床试验。HAVEN4的研究是每隔4周就进行注射Hemlibra,Schwan认为这满足了病人的需要。
 
    Schwan认为,基因治疗是一种选择,但现在还为时尚早。还有很重要的事情是,Hemlibra可以显著减少成人和儿童患者的出血率,就这一点,想要与之竞争非常具有挑战。
 
    Aimmune:治疗花生过敏
 
 
    2017年,Aimmune股价上涨了85%。如果一切顺利的话,公司数周前公布III期临床数据结果的、用于治疗花生过敏患者脱敏的口服药物AR101将于今年年底申请批准。
 
    回顾Aimmune过去四年的发展,Aimmune首席执行官Stephen Dilly表示从投资人的问题就可以看出来,他们已经从“你到底是谁”转向了“告诉我你的商业计划”。
 
    AR101的目标是,随着时间的推移,它可以通过更高剂量,使过敏个体对花生蛋白脱敏。Dilly解释道,也就是说,过敏的孩子可以咬一口花生酱三明治,吐出来就可以了。
 
    III期PALISADE试验结果的成功,有助于支持AR101获得生物制剂许可证申请,并且走向市场。当然,AR101也有竞争对手,那就是DBV公司开发出的一种贴膏。临床研究结果表示,在持续使用贴膏三年之后,这些孩子在食用1000mg的花生后都不会出现任何过敏反应。

拜耳: Leaps项目5年投资5.75亿美元
 
 
    因为生产阿司匹林和收购孟山都公司而闻名的拜耳(Bayer),想让全世界知道,它也是肿瘤和心血管疾病等领域的创新者。
 
    2017年,拜耳通过“Leaps”项目来寻找应对人类面临的十大挑战的解决方案,并成立了3家新公司,以获取颠覆性技术和突破性创新。
 
    拜耳美国制药公司负责人Carsten Brunn表示,这个项目希望为老龄化和人口增长导致的健康和食品供应问题提供治疗方法。在制药领域,拜耳将重点关注6大疾病领域,包括血液疾病,失明和心脏病等。
 
    Leaps项目将在五年内投资5.75亿美元,为公司提供战略方向。Brunn解释说,该计划之所以叫“Leaps”,因为投资预计需要五到十年的时间才能成熟,这远远超过了风险投资的时间跨度,而且还意味着在科学领域取得巨大飞跃,而不仅仅是渐进式的进步。
 
    安捷伦科技:“撸起袖子加油干”
 
 
    安捷伦公司总裁兼首席执行官Mike McMullen在演讲中表示,在安捷伦将电子测量事业部拆分成是德科技(Keysight Technologies)的独立公司之后的时间里,公司现在的业务已经稳步增长。
 
    2013年9月,安捷伦科技宣布计划将其电子测量事业部拆分出去,成为两家独立运营的公司。2014年11月Keysight Technologies (是德科技)在美国纽约证券交易所(NYSE)开始正式挂牌交易,股票代码为KEYS。
 
    2017财年安捷伦公司全年收入同比增长近7%,而2014财年则为5%。与此同时,2017财年非GAAP每股收益增至2.36美元,而2015财年为1.74美元。
 
    在2018财年,McMullen确定了该公司的四个优先事项,包括瞄准增长市场,目标是为安捷伦六个主要终端市场开发平台。
 
    Mike McMullen补充道,重点将是开发癌症诊断以及用于癌症研究的工具。他还强调了对创新驱动增长的重视,并提到旨在加速病理学领域增长的努力(比如继续开发基于pd - l1的辅助诊断技术),构建公司的下一代测序工作流程,并开发技术以支持新的发现。
 
    此外,安捷伦计划增加在新兴市场的份额,特别是在中国和印度。在中国,公司的目标是瞄准诊断和临床领域,并计划利用政府对生命科学、食品安全和环保举措方面的投资。与此同时,在印度,注意力放在医药领域和应用市场上。
 
    最后,安捷伦将着眼于潜在的并购,重点关注那些能够补充公司有机增长的交易。尽管McMullen表示将考虑更大的交易来补充长期增长目标。但在这样的收购中,安捷伦希望进行现金交易。
 
    安捷伦在JPM大会上宣布已经收购了体外细胞检测试剂盒开发商Luxcel Biosciences。
 
    明码生物:围绕B2C、B2B市场
 
 
    药明明码生物首席执行官Hannes Smarason预计,到2020年,公司业务的消费者将超过其与制药公司,人口测序项目和医院合作的B2B部门。明码生物发展核心是其核心技术平台和围绕B2C、B2B市场打造的商业模式。
 
    Smarason表示,目前,B2B的市场为2500亿美元,约占其业务的60%。 重点包括与制药公司、大型国家级人群基因组计划、国家级队列研究及临床队列研究,还有一些儿科医院合作。
 
    在B2C市场上,明码面向消费者提供一站式服务,公司专注于在中国推出产品。 它目前提供三种产品:瑞码RareCODE(罕见遗传病诊断)、amilyCODE福码(无创孕前基因筛查)、明码健康HealthCODE(全基因组健康扫描)。
 
    此外,Smarason表示,该公司正通过社交媒体微信在中国提供产品。
 
来源:生物探索
作者:顾露露


 
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